5月23、24日作为审计人员,我有幸参加了集团公司开展的主题为“财务管理与风险控制”的能力提升培训，通过学习培训，对审计体系有了更加系统和全面的认识，也更深入地了解到审计涵盖的诸多内容，为今后的审计工作起到了指引作用。现结合培训和日常工作，分享以下三方面的学习心得。
    一是促合规。简单理解就是不做错事，这是审计的低层次要求。就公司而言，审计应审核请示、合同、会计凭证、会计报表等各类经济文件。审核目的应确保各类经济事项立项是否合理，订立过程是否符合公司的规章制度，金额概算是否符合集团预算要求。
    二是强内控。意为正确的做事，这应为审计的中等要求。公司按照中外方股东及集团的管理要求，制定审计实施计划。按照审计实施计划，进行财务决算审计、税务审计、工程项目审计、经济责任审计等各种类型审计工作。对于审计发现问题，立行立改、及时整改，达到加强内部控制的效果。
    三是防风险。即做正确的事，这是审计的高层次要求。公司按照集团的要求，将公司风险按照不同领域细化，再将领域内风险分解到部门，直至落实到责任人，从而达到风险全覆盖。公司各部门定期梳理风险、进行风险排查、形成风险防控工作报告，牢牢守住不发生系统性重大风险的底线。风险防范体现了“治已病、防未病”的审计思想，将企业发展与预防各类企业风险结合起来，促进企业健康发展。
    这三方面审计思想层层递进，相辅相成，互为进益。作为审计人员，应首先确保公司各类经济事项的合规性；进而通过内外部审计，对审计发现问题进行整改；通过实施审计，将审计结果运用到公司管理的各个方面，进而完善企业内部控制制度。从而形成审核-整改-管理，再从管理-制度-执行的模式，将审计渗透到公司经营的方方面面，最终起到为公司经营保驾护航的作用。
    经过培训学习，深刻认识到审计人员肩上的使命感和责任感，也激励我应努力涉猎更多专业知识，更好的适应审计工作需求，将专业知识和公司业务相融合，做好审计工作，为公司发展贡献自身力量。（审计部  王瑜）